為了提高產品質量，增強員工產品質量意識，加強班組長、質檢人員責任心，卡雷諾公司開展為期15天以“抓質量、強檢驗、創品牌、塑形象”為主題的質量評比活動。

 回顧15天以來的活動開展，質檢部、生產部負責人帶隊扎根車間對每個小組在生產過程中發生的問題進行分析總結，然后根據問題點設定評分表，整個質量評比活動分三個環節進行。

 第一個環節：由每條成品線組長組成的質量檢驗團隊，組長先檢查自己班組下線產品，確定自己班組檢驗完成后，邀請檢驗團隊（各生產線組長）對自己產品進行復檢。

    第二個環節：檢驗員根據每個小組生產的產品查找質量問題，依據檢驗員發現的質量問題數量進行評分。

    第三個環節：質檢組長組織其他質檢人員對已檢驗產品進行復檢，查看是否有遺漏質量問題。

    質量評比活動，其目的是讓組長、檢驗員在生產過程中進行自檢、互檢、專檢，及時處理生產過程中出現的質量問題，做好分析統計工作，杜絕相同的質量問題在其他班組重復發生。通過本次質量評比活動，營造了全員關注質量的良好氛圍，大大提升了班組長、檢驗員技能水平和管理水平，達到了預期目標，并取得了良好的效果。